AI Enterprise Command Center

พิมพ์เขียวการดำเนินงาน (Blueprint Management: BM)

มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา (มร.สส.)

แผนผังโครงสร้างการดำเนินงานเพื่อการพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ตามกรอบ Enterprise Framework v5.0 สำหรับ มร.สส. เพื่อให้เกิดความชัดเจน ลดความซ้ำซ้อน และปิดช่องว่างการบริหารจัดการ โดยแบ่งแยกบทบาทหน้าที่ระหว่าง "งานหน้าบ้าน" (Front Office), "งานกลางบ้าน" (Core Operations), และ "งานหลังบ้าน" (Back Office) อย่างชัดเจน

จำนวนนักศึกษาใหม่ตามช่องทาง (3 ช่องทางหลัก)
เส้นทางการเติบโต (จำนวนนักศึกษา vs รายได้นอกงบประมาณ vs หลักสูตรใหม่)
อัตราการคงอยู่ของนักศึกษาตามหลักสูตร
Top 5 ประเด็นสำคัญในการดำเนินงาน
สัดส่วนงบประมาณตามหน่วยงาน
Top 5 ทักษะที่พัฒนา
1. งานหน้าบ้าน (Front Office)
"ทัพหน้า" ในการสร้างรายได้ สร้างภาพลักษณ์ และดึงดูดลูกค้า (นักศึกษา/พันธมิตร)
2. งานกลางบ้าน (Core Operations)
"หัวใจ" ของการผลิตคุณค่าหลัก (การเรียนการสอน และ วิจัย) ที่มีคุณภาพและขายได้
3. งานหลังบ้าน (Back Office)
"รากฐาน" ที่สนับสนุนความรวดเร็ว โปร่งใส และตรวจสอบได้

Copyright © 2000–2025 Danairat T.