รายละเอียดงาน (Detailed Work Management: DWM)

พัฒนาทักษะบุคลากรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง และประเมินผลงานตาม KPI จริง (ลดระบบอุปถัมภ์)

การบริหารทรัพยากรบุคคลและประเมินผลสมรรถนะ (HRM & Performance)
ผู้รับผิดชอบหลัก
ผู้อำนวยการกองบริหารงานบุคคล
วัตถุประสงค์
พัฒนาทักษะบุคลากรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง และประเมินผลงานตาม KPI จริง (ลดระบบอุปถัมภ์)
วันที่เริ่มต้น
01 ตุลาคม 2568
วันที่สิ้นสุด
30 กันยายน 2569
งบประมาณ
3,000,000 บาท
(งบอบรมและพัฒนาระบบ)
งบที่ได้รับจริง
(รอระบุตามจัดสรรจริง)
% ความสำเร็จ
0%
(เริ่มต้น)
บันทึกช่วยจำ
เน้นทักษะ Digital Skill และ Service Mind สำหรับสายสนับสนุน

บทบาท/ผู้เกี่ยวข้อง

  • บุคลากรทุกคน
  • คณะกรรมการประเมินผล

กระบวนการทำงานหลัก

  • 1 จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP)
  • 2 ฝึกอบรม Re-skill/Up-skill
  • 3 กำหนด KPI รายบุคคลที่สอดคล้องกับแผนมหาวิทยาลัย
  • 4 บันทึกผลงานในระบบ Real-time
  • 5 ประเมินผลและเลื่อนขั้นเงินเดือน

ผลผลิตที่สำคัญ

  • บุคลากรผ่านเกณฑ์ทักษะดิจิทัล
  • ผลการประเมินที่เป็นธรรม

ลูกค้า & ผู้มีส่วนได้เสีย

  • ผู้บริหาร
  • บุคลากร
  • ก.พ.อ.

ทักษะที่จำเป็น

  • Data-Driven HR
  • Performance Management

แอพพลิเคชัน/เครื่องมือ

  • HR-MIS
  • PMS Online
  • E-Learning for Staff

ชื่อข้อมูลสำคัญ

  • ประวัติการฝึกอบรม
  • คะแนน KPI
  • สถิติการมาสาย/ลา

กฎหมายและกฎระเบียบ

  • กฎระเบียบพนักงานมหาวิทยาลัย
  • พ.ร.บ. ระเบียบข้าราชการพลเรือนฯ